Kuntoutumiskeskus Apila investoi energiatehokkuuteen ja saavuttaa 1,3 miljoonan säästöt
Ikääntyvien sosiaali- ja terveysalan hoitoyksiköiden niukat resurssit keskitetään hoitotyöhön. Kiinteistöjen kunto heikkenee, talotekniikka vanhenee ja energialaskut kasvavat.
Kangasalla toimiva kuntoutumiskeskus Apila ryhtyy parantamaan taloteknisten järjestelmiensä energiatehokkuutta kuukausimaksuun perustuvalla palvelusopimuksella, joka ei vaadi Apilalta omia investointeja.
Energiatetehokkuuden palveluyritys LeaseGreen suunnittelee ja toteuttaa investoinnit, jotka tuottavat Apilalle noin 1,3 miljoonan euron nettosäästöt investointien elinkaaren aikana. Kuukausimaksu on pienempi kuin säästöjen tuloksena syntyvä säästö. Sopimuskauden kesto on kahdeksan vuotta.
”Meillä on käytössä monenikäistä tekniikkaa ja on kulunut pitkä tovi, jolloin omistaja ei ole juuri voinut satsata kiinteistöihin”, Apilan operatiivinen johtaja Sirkku Ala-Peijari sanoo. ”Huonokuntoinen tekniikka aiheuttaa yllätyksiä, joita sitten on jouduttu paikkailemaan erilaisilla tekohengitykseen verrattavilla ratkaisulla. Tätä ongelmaa me ryhdymme nyt hoitamaan hallitusti yhdessä LeaseGreenin kanssa.”
Apila on erikoistunut reuman hoitoon ja sen omistaa Suomen Reumaliitto ry. Kuntoutumiskeskuksessa on 116 asiakaspaikkaa ja sen palveluksessa työskentelee 60 vakituista henkilöä. Apilan vanhimmat käytössä olevat rakennukset ovat vuodelta 1963. Kiinteistöä on laajennettu sen jälkeen lähes jokaisella vuosikymmenellä.
Nyt alkavassa energiatehokkuusremontissa modernisoidaan Apilan taloautomaatio ja ilmanvaihto sekä vaihdetaan valaistus LED-teknologiaan.
”Meidän ilmanvaihtokoneet edustavat oman aikansa tekniikkaa, eikä mitoituksia ole optimoitu sillä tavalla kuin nykyisin tehdään”, Ala-Peijari sanoo. ”Vanhimpiin koneisiin on jo vaikea saada varaosia.”
Apilan vuosittainen energialasku on noin 260.000 euroa. Kuntoutumiskeskuksen rakennusten tilavuus on yhteensä 8700 m2. Energiakustannusten nousu on vaikeuttanut Apilan mahdollisuuksia kilpailla uudemmissa tiloissa toimivien hoitolaitosten kanssa. Kela kilpailuttaa palvelujen ostot alan toimijoiden kesken, ja hinta on yksi kriteereistä.
”Kuntoutustoiminta on ollut aikamoisessa myllerryksessä, mutta olemme pyrkineet tekemään sellaista, mikä me osaamme erinomaisen hyvin. Olemme erikoistuneet siihen, mistä kaikki alkoi eli reuma- sekä tuki- ja liikuntaelinsairauksien kuntoutukseen. Silti meille kävi hullusti yhdessä kilpailutuksessa neljä vuotta sitten. Mutta sitkeys kannattaa, ja äskettäin voitimme tämän sopimuksen takaisin.”
Parempi hengitysilma ja vähemmän vetoa
Sirkku Ala-Peijari sanoo, että uusi parempi talotekniikkaa parantaa myös hengitysilman laatua kiinteistössä. Reumapotilaille on erityisen tärkeää vedon tunteen väheneminen.
”Asiakastyytyväisyys varmasti nousee entisestään, kun ilmanvaihto saadaan päivitettyä tälle vuosituhannelle. Myös ilmastoinnin äänihaitat vähenevät. Uskon, että tästä tulee hyvä projekti. Tässä ei ole ollut yhtään sellaista jaanaamista niin kuin joskus erilaisissa projekteissa näkee.”
LeaseGreen on toteuttanut viimeksi kuluneen vuoden aikana useita energiatehokkuusprojekteja hoitoalan kiinteistöihin. Kaunialan sotavammasairaalassa toteutettu avaimet käteen -hanke saatiin valmiiksi äskettäin, ja Kuopion yliopistollisen keskussairaalan laajennuksessa LeaseGreenillä oli tärkeä projektinjohtorooli.
”Uuden ja vanhan tekniikan tehokkuuserot ovat revähtäneet suuriksi”, LeaseGreenin toimitusjohtaja Tomi Mäkipelto sanoo.
”Vanhoissa kiinteistöissä on hyvin vaikea toimia, jos korjauksia laiminlyödään liian pitkään. Resurssitehokkuuden kannalta on vastuutonta jättää rakennukset ränsistymään ja rakentaa sitten kovalla rahalla viereen uusia. Tuntuu hienolta, että voimme uuden tekniikan avulla parantaa Apilan mahdollisuuksia onnistumiseen tärkeässä reumapotilaiden hoitotehtävässä.”
