Ilmarisen pääkonttorin katolle Helsingin suurin kiinteistökohtainen aurinkovoimala
Investoimalla aurinkovoimalaan Ilmarinen haluaa vauhdittaa uusiutuvan energian hyödyntämistä ja vähentää kasvihuonepäästöjä.
Ilmastonmuutoksen hillintä on Ilmariselle keskeinen teema. Ilmarinen on esimerkiksi sitoutunut laskemaan osakesalkkunsa hiilijalanjäljen vuosittain sekä uudisrakennuttamisen hiilijalanjäljen toimistotalojen osalta. Ilmastoriskit ja -mahdollisuudet otetaan Ilmarisessa huomioon sijoituspäätöksiä tehtäessä.
”Aurinkovoimala on tuottava ja pieniriskinen investointi kiinteistösijoitusportfoliossamme. Samalla vähennämme toiminnastamme syntyviä hiilidioksidipäästöjä energiatehokkailla ratkaisuilla ja siirtymällä uusiutuviin ja vähähiilisiin energiamuotoihin. Pääkonttorimme katolle rakennettavalla aurinkovoimalalla näytämme myös esimerkkiä ilmastotalkoissa”, sanoo johtaja Esko Torsti Ilmarisesta.
Ilmarinen on tehnyt sopimuksen älykkään aurinkosähköjärjestelmän toimituksesta suomalaisen Solnet Green Energy Oy:n kanssa, joka rakentaa Ilmarisen pääkonttorin, KOY Lepakon, katolle Helsingin suurimman kiinteistökohtaisen aurinkovoimalan.
Voimalan huipputeho on 236 kWp. Kiinteistön katolle asennetaan noin 750 aurinkopaneelia, jotka tuottavat sähköä toimistorakennuksen omaan kulutukseen. Kesäkuukausina piikkituotannon aikaan voimalalla katetaan noin neljäsosa kiinteistön sähkötarpeesta. Älykäs aurinkovoimala takaa parhaan tuoton kaikissa olosuhteissa sekä alhaiset elinkaarikustannukset.
”Ilmarisen kanssa allekirjoitettu sopimus on tärkeä avaus suurten kiinteistösijoittajien aurinkosähkön hyödyntämiselle. Eläkeyhtiöillä on omistuksessaan paljon kiinteistöjä, joiden sijoitustuottoa he voivat parantaa aurinkoenergiainvestoinneilla. Älykkään voimalan edut ja nykyinen kustannustaso tekevät aurinkovoimalahankkeista loppuasiakkaalle taloudellisesti kannattavia sijoituksia”, kertoo Kaj Kangasmäki Solnet Green Energy Oy:stä.
Aurinkovoimalan rakentaminen alkaa kesäkuussa ja aurinkosähkön tuotanto on täydessä käynnissä jo elokuun aikana.
