Caverion aikoo kehittää liiketoimintajakaumaansa
Caverionin pääomamarkkinapäivässä (Capital Markets Day) keskityttiin Caverionin strategiaan ja liiketoimintanäkymiin.
”Caverion etenee hyvin kohti strategisten tavoitteidensa saavuttamista. Markkinoiden megatrendit, energiatehokkuus, lisääntyvä teknologia, kiihtyvä digitalisaatio ja kaupungistuminen, tukevat kysynnän kasvua alallamme ja muuttavat markkinoita. Kuluneen vuoden aikana olemme investoineet toimintamalliimme, yritysarkkitehtuuriimme ja prosesseihimme ja luoneet ”yhden Caverionin”. Toimintamallimme ja yritysarkkitehtuurimme on nyt otettu kokonaisuudessaan käyttöön, ja olemme valmiit siirtymään strategiamme seuraavaan vaiheeseen, jossa keskitymme entistä enemmän kasvuun ja konsernin liiketoimintajakauman kehittämiseen. Edistämme kasvua esittelemällä yhtenäisen tuote- ja palveluvalikoiman ja innovatiivisia ratkaisuja”, toteaa konsernijohtaja Fredrik Strand.
Caverion tavoittelee lisäkasvua erityisesti suurissa projekteissa ja palveluiden johtamisessa. Suurissa projekteissa asiakkaille tarjotaan kokonaistoimituksia, jotka sisältävät asiantuntijapalvelut, suunnittelun ja hankekehityksen, projektin johtamisen ja projektin toteutuksen. Palveluiden johtaminen viittaa sopimuksiin, joissa Caverion käyttää, kehittää ja ylläpitää tekniikkaa ja järjestelmiä sekä niihin liittyviä prosesseja liike- ja asuinkiinteistöissä sekä teollisuuslaitoksissa keskipitkällä aikavälillä.
”Tämä ei tarkoita sitä, että olisimme siirtymässä pois teknisen asennuksen ja kunnossapidon liiketoiminnastamme. Pikemminkin kyse on siitä, että lisäämme toimintaamme uuden ulottuvuuden ja pyrimme vastaamaan asiakkaidemme tarpeeseen ulkoistaa kiinteistöjensä ja teollisuuslaitostensa kunnossapito. Rakennusten kehittyessä toiminnoiltaan yhä monimutkaisemmiksi, rakennusten käytettävyydellä ja elinkaarikustannuksilla on yhä suurempi merkitys. Tämä ei koske pelkästään uusia, vaan myös olemassa olevia rakennuksia. Korjausrakentamisen tarve on ilmeinen kaikilla markkinoillamme”, Strand sanoo.
Innovatiivisia ratkaisuja
”Asiakkaat ovat lisääntyvässä määrin kiinnostuneita kiinteistöjensä ja tuotantolaitostensa energia- ja kustannustehokkuudesta rakennusten koko elinkaaren ajalta. Elinkaariratkaisu pitää sisällään kaikki tarjoamamme palvelualueet. Palvelutarjontamme avulla asiakas voi siirtää elinkaarivastuun useilta toimittajilta yhdelle organisaatiolle ja varmistua kustannuksista, energiatehokkuudesta ja parhaista mahdollisista olosuhteista vuosikymmeniksi. Tavoitteenamme on olla kiinteistöjen ja teollisuuden edistyksellisten ja kestävien elinkaariratkaisujen johtavia tarjoajia Euroopassa”, sanoo Strand.
Caverionin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet vuoden 2016 loppuun ovat ennallaan: liikevaihdon keskimääräinen vuotuinen kasvu yli 10 prosenttia, käyttökate yli 6 prosenttia liikevaihdosta sekä negatiivinen käyttöpääoma. Osinkopolitiikassa ei myöskään ole muutoksia: yhtiön tavoitteena on jakaa osinkoina ja pääoman palautuksina yhtiön osakkeenomistajille vähintään 50 prosenttia tilikauden tuloksesta verojen jälkeen ilman käyvän arvon muutoksia.
Liiketoimintajakauman muutos kohti kasvua suurissa projekteissa ja palveluiden johtamisessa tukee liikevaihto- ja kannattavuustavoitteiden saavuttamista vuoden 2016 loppuun mennessä suurten projektien ja palveluiden johtamisen suuremman kasvu- ja katepotentiaalin vuoksi. Caverionin tavoitteena on negatiivinen käyttöpääoma vuoden 2016 loppuun mennessä, ja siihen pyritään tehostamalla laskutusta ja käyttöpääoman hallintaa.
”Tehokas käyttöpääoman hallinta mahdollistaa liiketoimintajakaumamme kehittämisen. Lisäksi se antaa meille liikkumavaraa muiden taloudellisten tavoitteidemme hallintaan”, Strand toteaa.
Caverionin kannattavuus on tasolla, joka tukee taloudellisen tavoitteen saavuttamista. Ensimmäisen vuosipuoliskon käyttökate kasvoi edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna ja oli 36,2 miljoonaa euroa.
Myönteinen kehitys toisella vuosineljänneksellä edellisvuoteen verrattuna johtuu pääasiassa projektikannan tarkistusten yhteydessä tehdyistä alaskirjauksista vuonna 2014. Loppuvuoden kehityksen odotetaan olevan enemmän viime vuoden kaltainen. Caverion arvioi, että konsernin vuoden 2015 liikevaihto säilyy edellisvuoden tasolla ja että käyttökateprosentti vuonna 2015 kasvaa merkittävästi.
Aikaisemmin ilmoitettuihin taloudellisiin tavoitteisiin, markkinanäkymiin tai vuoden 2015 tulosohjeistuksiin ei ole muutoksia.
Muutoksia Caverion-konsernin johtoryhmään
Caverion siirtyy kohti strategiansa seuraavaa vaihetta keskittymällä kasvuun ja konsernin liiketoimintajakauman kehittämiseen. Johtamisrakennetta mukautetaan vastaamaan strategian seuraavan vaiheen toteuttamista ja yhtiön johtoryhmässä toteutetaan seuraavat muutokset 1.10.2015 alkaen.
Yhtiöön muodostetaan kaksi uutta konsernitoimintoa, jotka raportoivat konsernijohtaja Fredrik Strandille: Group Business Development & Marketing sekä Group Delivery & Operations Development. Nämä korvaavat entiset Service Efficiency – ja Project Excellence -konsernitoiminnot.
DI Carina Qvarngård (s. 1959) nimitetään Caverionin Group Business Development & Marketing -konsernitoiminnon johtajaksi ja konsernin johtoryhmän jäseneksi. Uudessa tehtävässään Carina Qvarngård johtaa Caverionin ammattimaisen myynnin kehittämistä ja yhtenäisen tuotevalikoiman kaupallistamista kaikilla palvelualueilla. Carina Qvarngård aloittaa tehtävässään 1.10.2015.
Tällä hetkellä Qvarngård vastaa Caverion-konsernin Product and Solution Management -toiminnosta konsernin Strategy & Development -tukitoiminnoissa. Hän on aiemmin luonut mittavan uran Ericssonin Global Services-yksikössä ja Sodexo Nordicsissa. Ericssonilla Qvarngård vastasi Ericsson Education – ja Ericsson Project Management Institute -toimintojen johtamisesta, ja Sodexo Nordicsissa hänen tehtäviinsä kuului Global Delivery Strategies ja Strategy & Portfolio Management -toimintojen johtaminen.
Lakkautettavan Service Efficiency -konsernitoiminnon johtaja Matti Malmberg vastaa uudesta Group Delivery & Operations Development -toiminnosta, joka keskittyy Caverionin palvelutarjonnan toimitusnäkökulman kehittämiseen kaikilla palvelualueilla. Hän jatkaa myös konsernin johtoryhmän jäsenenä.
Lakkautettavan Project Excellence -konsernitoiminnon johtaja Karl-Walter Schuster jatkaa konsernin palveluksessa toimien jatkossa toimitusjohtajan neuvonantajana (Senior Adviser). Hänen pääasiallinen tehtävänsä tulee olemaan divisioonien projektitoimistojen toiminnan tukeminen. Schuster jää pois Caverion-konsernin johtoryhmästä 1.10.2015 lähtien.
”Tämän muutoksen myötä keskitymme strategiamme seuraavaan vaiheeseen. Valmistaudumme kasvuun kaupallistamalla palvelutarjontamme ja lanseeraamalla edistyksellisiä ja innovatiivisia ratkaisuja”, sanoo konsernijohtaja Fredrik Strand.
