Aren Jari Mikkonen: ”Talotekniikan tulevaisuus näyttää paremmalta kuin koskaan”

Are on säilyttänyt asemansa suomalaisomisteisena talotekniikkatoimialan kärkiyrityksenä. Vuonna 2024 Aren liikevaihto oli 486 miljoonaa euroa. Siitä Ruotsin toimintojen osuus kerrytti 100 miljoonaa euroa.

Työntekijöitä on noin 3500. Niistä Suomessa työskentelee 2900 ja loput Ruotsissa, Latviassa ja Liettuassa. Aren toimipisteitäkin löytyy peräti 44.

Vuoden 2024 alussa Are lanseerasi uuden liiketoimintayksikön, Energia‑ ja asiantuntijapalvelut. Se yhdistää talotekniikan energiahallinnan, etä‑ ja hälytysvalvonnan, Are Cloud -pilvipalvelun sekä energiahankkeet.

Energiapalveluista ja automaatiosta odotetaan kasvavaa liiketoimintaa yritysten ja kansalaisten investoidessa aiempaa enemmän energiansäästöön.

Eräs Aren viime vuosien merkittävistä yritysostoista on turkulaisen Enerz oy:n pääomistus. Enerz tekee energiatehokkuuteen, etähallintaan ja rakennusautomaatioon liittyvää työtä. Are ja Enerz toteuttavat yhdessä energiahankkeita suunnittelusta toteutukseen.

– Enerz toimii itsenäisenä tytäryrityksenä ja on myös laajentunut Ruotsiin, Aren toimitusjohtaja Jari Mikkonen kertoo.

Enerzin erikoisuutena ovat edistyneet ja innovatiiviset automaatioratkaisut sekä niihin liittyvä ohjelmointi ja esivalmistus. Toteutetuissa hankkeissa energiakulutus on pystytty jopa puolittamaan.

Palveluvalikoimasta kiinteistöjen ylläpitopalvelut ovat kasvaneet viime vuosina merkittävästi, mutta myös perinteinen LVISA-urakointi muodostaa edelleen Aren liikevaihdosta huomattavan osan. Samalla talotekniikan rooli urakoinnissa on muuttunut, ja talotekniikkaurakoinnit toteutetaan yhä useammin yhteistoiminnallisilla malleilla.

Yhtiön huomattavan laajaan repertuaariin kuuluu suunnittelu, toteutus, käyttöönotto ja ylläpitoon, mutta kiinteistöjen muutostyöt ja modernisointi, jotka varmistavat kiinteistöjen toimivuuden ja arvon säilymisen niiden ikääntyessä.

Isoja projekteja on koko ajan käynnissä, esimerkiksi Musiikkitalo Fuuga Turussa.

– Jos vertaa Aren toimintaa vaikkapa rakennusliikkeeseen, niin iso filosofinen ero löytyy siitä, että rakennuksen valmistumisen tai korjauksen jälkeen me haluamme jäädä kiinteistöön myös hoitamaan sitä.

”Koitan olla kentällä”

Mikkonen aloitti Aren toimitusjohtajana helmikuussa 2025.

Sitä ennen hän oli Dahl Suomen toimitusjohtaja vastaten Dahl-yhtiöiden liiketoiminnasta Suomessa, Virossa ja Liettuassa.

Ennen siirtymistään Dahlille Mikkonen työskenteli muun muassa SLO:n ja Enston palveluksessa.

Mikkonen isä pyöritti aikoinaan pientä putkifirmaa Imatralla ja ala tuli tutuksi pojallekin. LVI-insinöörin lisäksi hänellä on myös tuotantotalouden DI:n paperit Tampereelta.

Hän kertoo viettävänsä mahdollisimman paljon aikaa myös itse toiminnan sykkeessä. Norsunluutorni-johtamista hän yrittää välttää.

– Olen koittanut aina pitää mielessä sen, mitä arki siellä kentällä tai asiakasrajapinnassa on. Sen takia koitan olla kentällä, ihmisten kanssa, ja olla muutenkin helposti lähestyttävä. On hyvä nähdä arelaisten toimintaa ja elämää muuallakin kuin pääkonttorilla Vantaalla, Mikkonen mainitsee.

– Pyrin lisäksi olemaan aina kuin vain mahdollista toimistolla. Itse näen erittäin tärkeäksi, että ihmiset näkevät toisiaan muutenkin kuin Teamsin ruudun läpi ja tulee muutakin yhteistä kanssa käymistä esimerkiksi kahvihetkien ja lounaiden parissa. Sieltä yhteishenki, motivaatio ja luottamus syntyvät. Toki nykytyökaluilla fiksu hybridi-malli, mikä Aressakin on käytössä, on hyväksi koettu. Kellokorttijonoihin aamuisin ja iltaisin tuskin yhdenkään yrityksen kannattaa palata.

Mikkonen korostaa luottamuksen luomista henkilöstön suuntaan.

– Luottamus on tärkeää. Enston ajoiltani vuosilta 2008-2015 on jäänyt Ensio Miettisen lanseeraama luottamuspääoma-termi mieleen. Siihen aika lailla kiteytyy moni asia onnistuneessa johtamisessa. Itse olen omasta mielestäni sosiaalinen ja helposti lähestyttävä. Eteläkarjalainen, vaikka murre on hiipumaan päin!

Vanhaan ei ole paluuta

Vuosikymmenten saatossa digitalisaatio on muokannut ja tehostanut talotekniikka-alaa suuresti.

Vauhti ei ole hidastumassa jatkossakaan.

– Digitalisaatio todellakin näkyy ihan joka paikassa tavalla tai toisella. Hankintakanavat on muuttuneet jo ajat sitten. Enää ei tilauksia soiteta, vaan tilaukset tehdään sähköisistä hankintajärjestelmistä. Laskut menevät automaattisesti työnumeroille ja -määrille. Valvomopalvelu on digitalisoitunut ja on tullut monenlaisia monitorointipalveluja, jonne laitetaan huoltotarvepyynnöt. Digi on jo täyttä arkea, Mikkonen sanoo.

– Olin hiljattain Seinäjoella käymässä. Siellä tehdään Prismaan remonttia ja kaverin kelloon kesken juttelun palohälytys. Häneltä jäi kahvikuppi siihen, kun piti nopeasti lähteä tutkimaan tilannetta. Digitalisaatio on tehostanut toimintaa valtavasti. Enää ei voisi ajatellakaan toimimista ilman digitaalisia järjestelmiä.

Digitalisaation lisäksi vastuullisuusteema on isosti mukana Aren toiminnassa.

Yhtiö otti keväällä 2025 käyttöön säännöllisen, neljännesvuosittain tehtävän päästölaskennan osana strategista vastuullisuusohjelmaansa. Päästölaskentauudistuksella tähdätään siihen, että yhtiön ilmastovaikutuksiin voidaan puuttua jatkuvasti ja ennakoivasti vuosittaisten arviointien sijaan.

Ajat paranevat joskus

Koko rakennusalaa jo usean vuoden painanut heikko markkinatilanne on luonnollisesti kiristellyt talotekniikkasektorinkin toimijoiden hermoja.

Mikkonen suhtautuu lyhyen tähtäimen näkymiin realistisesti.

– Olen jo itselleni luvannut lopettaa markkinanäkymien arvaamisen, kun aina menee pieleen. Omalle työuralleni viimeiset vuodet ovat merkinneet ylivoimaisesti heikointa markkinasykliä. Kun juuri tämän hetken dataa katsoo, niin vaikea on nähdä, että nousu ainakaan kovin suureksi lähivuosina muodostuu, jos kasvua yleensäkään on tulossa. Tästä kertovat esimerkiksi rakennusluvat, työttömyys, ostovoima, kuluttajien luottamus, kiinteistöjen hintakehitys teollisuuden investoinnit ja valtion talouden tasapainottaminen, kertoo Mikkonen.

– Tähän markkinatilanteeseen on toimijoiden sopeuduttava. Toki pitkällä tähtäimellä erityisesti talotekniikka on avainasemassa energiatehokkuuden ja vihreän siirtymän mahdollistajana.

Mikkonen näkee Aren tulevaisuuden positiivisena.

– Roolimme mukaisesti olemme monessa mukana, kuten vastuullisuudessa ja vihreässä siirtymässä. Olenkin joillekin sanonut, että jos on työuransa tehnyt talotekniikassa, niin nyt ei ole oikea aika lähteä pois, koska talotekniikan tulevaisuus näyttää paremmalta kuin koskaan, hän vakuuttaa.

– Are on yli satavuotias yritys. Ei voi sano, että tulevaisuus näyttäisi mitenkään huonolta. Toki meidän arelaisten pitää tehdä kovasti töitä joka päivä. Meidän pitää yrityksenä ansaita paikkamme tulevaisuudessakin.

Pitkä taival

Aren historia ulottuu vuoteen 1913, kun liikemies Alfred Onninen perusti Turkuun putkiasennusliikkeen, toiminimi A. Onnisen. Toiminnan painopiste siirrettiin vuonna 1927 Turusta Helsinkiin ja samassa yhteydessä perustettiin Vesijohtoliike Onninen.

Yritys käynnisti tukkukaupan 1920-luvulla ja sotien jälkeen ryhdyttiin toimintaa laajentamaan, aloittamalla valtakunnallisen toimipaikkaverkoston rakentaminen. Kunnallistekniikka liitettiin mukaan liiketoimintaan 1950-luvulla ja ilmastointiasennuksia ryhdyttiin tekemään seuraavalla vuosikymmenellä.

1970-luvulla käynnistyivät sähköalan liiketoiminta, teollisuuden toimitukset ja kansainvälinen projektivienti muun muassa Neuvostoliittoon ja Lähi-itään.

1990-luvulla toteutettiin merkittäviä yritysjärjestelyjä ja perinteikäs keskisuomalainen sähköalan yritys Are oy siirtyi osaksi yritysrypästä. Vuosisadan lopulla muodostettiin Onvest-konserni sekä eriytettiin tukkukauppa ja asennus- sekä huoltotoiminta toisistaan.

2000-luvulla toiminta laajeni talotekniikkaurakoinnista ja huolloista kattamaan kiinteistön kokonaisvaltaiset ylläpito- ja korjausrakentamisen palvelut.

Vuonna 2014 Are osti Lemminkäisen talotekniikkaliiketoiminnan ja kasvoi sen myötä liikevaihdolla mitattuna talotekniikan suurimmaksi toimijaksi Suomessa. Henkilöstön määrä kasvoi 1 200:sta yli 2 800:aan ja toimipaikkojen määrä lähes kolminkertaistui.

Vuonna 2018 Are laajeni Ruotsiin ostamalla Göteborgin alueen johtavan putkiurakointi- ja huoltoyritys Kungälvs Rörläggerin. Vuonna 2020 ARE jatkoi laajentumista Ruotsissa ostamalla Climat80 Gruppenin.

Vuonna 2021 Are osti kaupan kylmätekniikkaan erikoistuneen Kylmä-2000 oy:n, joka sulautui Areen vuonna 2023.

Yritysostot saivat jatkoa vuoden 2022 lopussa, kun Are osti 77 prosentin osake-enemmistön energiatehokkuusratkaisuja tarjoavasta Enerzistä. Vuoden 2025 alusta Enerz siirtyi kokonaan Aren omistukseen.

Aren omistus löytyy Maarit Toivasen perheyhtiön Conficapista. Toivanen on myös Aren hallituksen puheenjohtajana. Conficapiin kuuluu Are, osakesijoituksia ja kiinteistöjä.

Jari Mikkonen

51-vuotias. Imatralta kotoisin, asunut Espoossa vuodesta 1995 Espoossa lähtien (pois lukien opiskeluaika 1998-1999 Iso-Britanniassa ja Enston aikana 2012-2014 Ranskassa).

AMK LVI-insinööri + tuotantotalouden DI.

Ura talotekniikka-alalla alkoi vuonna 1996 LVI-suunnittelijana Projectus-Team oy:ssä. ”Hannu Martikainen antoi alkuvauhdit uralleni.”

2019-2025 Dahl Suomen toimitusjohtaja.

Vaimo, 14- ja 11-vuotiaat tyttäret, 2-vuotias brittiläinen lyhytkarvakissa.

Harrastukset: murtomaahiihto, kuntoliikunta ja lukeminen sekä alppihiihto nuoremman tytön kanssa. ”Lisäksi pikkuisen vielä tennistä silloin tällöin.”